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不断深化区域管控模式,萨纳斯召开区域管理人员交流研讨会

点击数:1262018-11-23 16:16:23 来源: 萨纳斯新能源科技

为了总结过去一年的工作情况,分享各区域各电站的工作经验与工作心得,1112日至15日,萨纳斯新能源组织召开了区域管理人员交流研讨会,并共同前往宁夏灵武与内蒙乌海进行了参观考察,希望通过此次交流考察树立先进,吸取经验,进一步提升技术水平与服务质量。


会议开始,大家首先就各电站近期具体工作中所遇到的问题点难点进行了交流探讨。电站管理是一个动态的流动的过程,电站并网运营的时间点不同,工作方式不同,所面对的问题也在产生不同的变化。反应在具体工作中,主要体现在因各站环境不同产生的个异化工作需求问题,巡检制度、培训制度和抽查制度的落实问题,以及工作制度化与奖惩规定的实效问题。此次研讨会针对上述问题集思广益,结合公司相关管理制度规定,均进行了解答与梳理,全力保障运营工作的高效有序,最大限度维护业主利益。


针对此次会议的重点,即进一步强化区域运维管控模式,梳理域内一体化联动机制形成的问题,萨纳斯新能源运维管控部门的负责人从战略策略的角度重申了重要性与必要性。面对不断加大的同业竞争压力和同时不断提高的电站收益目标,区域化运维管控与跨区域协作变得日益重要,这是萨纳斯所一直倡导的发展方向,在今后也将继续强化。此次研讨会全面审视了目前各站各区域在区域化上的工作情况,并提出了以下几点改进方案:

1成本核算、指标制定由单站为主向区域与单站并举转变,实现业主需求与公司改革需求的统一。

2人员管理、考察、汇报及奖惩制度以区域为单位落地执行,以制度形式强化工作人员的区域理念。

3围绕智能一体化管控平台,进一步强化域内数据池的建设,扩大数据源,从而增强管控系统的指导科学性,努力进一步上移系统中控层级。

4建立跨区域的联席沟通机制,经验上互通有无,以规范的形式确立,并逐步向常态化过渡。

 

除座谈会议外,宁夏灵武站及内蒙乌海站站长亦带领与会人员前往电站各工作区进行了参观学习,以实地讲解的形式进行了分享。今后,萨纳斯将根据业务发展及工作情况,提供更多学习成长的窗口。